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仕入れバランス検討ワーク

ショッピングモールのアパレル店舗担当者として、販売する6つの服の仕入れ着数を決定するグループワーク

仕入れバランス検討ワークとは

与えられた情報を基に、自分なりに論理構築し、メンバー同士で最終的な結論を出す論理構築型グループワークです。 参加者は、ショッピングモールのアパレル新店舗の売り場担当者として、6つの服の仕入れ着数を決めます。店舗やトレンド、競合店など様々な情報・状況を基に、自分なりに論理構築し、最適な仕入れ着数をグループで決定します。 正解がないテーマに対して、自分なりの論理構築とアウトプットを考案し、時間内に結論を出すという実務に近いグループワークです。

ワークの流れ

  1. 1

    ルール説明(5分)
    グループワークの進め方やミッションを説明します。

  2. 2

    個人ワーク(7分)
    情報を読み込み、ワークシートに記入し個人で意見をまとめます。

  3. 3

    グループワーク(35分)
    ディスカッションによりグループでの意見をまとめます。

  4. 4

    発表(1分×6グループ)
    まとめた意見をグループで発表します。

実施形式

  1. 人数

    4~8名/グループ
    ※1セット36名分(6名×6グループ分想定)が実施可能です。

  2. 時間

    ●インターンシップ90分
    ●選考60分
    ●内定者フォロー90分

    ※用途に応じて実施時間は調整可能です。

ワークツール一覧TOOLS

レンタルツール(1セットあたり6チーム分)

  • ルールシート表(ミッション内容や進め方などが記載)
  • ルールシート裏(ワークシート記入例などが記載)
  • 情報シートA(状況設定や候補に関する情報などが記載)
  • 情報シートB(マーケット情報などが記載)

データツール※ 購入後ダウンロード

  • 進行用スライド
  • 運営用マニュアル
  • ワークシート
  • 評価シート
  • 評価マニュアル

グループワークの特徴CHARACTERISIC

ワーク難易度
易しい普通やや難しい難しい
運営しやすさ
易しい普通やや難しい難しい
おすすめ用途
インターンシップ選考内定者フォロー研修

グループワークの効果EFFECT

インターン

インターンで利用することで、これらの効果、学びを期待できます。

  • チームビルディング
  • コミュニケーション
  • 業界理解
選考

選考で利用することで、これらの効果、学びを期待できます。

  • 論理構築力
  • 計画立案力
  • 発信力
  • 主体性
内定者
フォロー

内定者フォローで利用することで、これらの効果、学びを期待できます。

  • 論理的思考力
  • チームビルディング
  • プレゼンテーション

お問合せ、体験会申込等は以下にて承っております。

お気軽にお電話ください受付時間 平日9:00〜17:00
03-6451-8581

開発者のコメント

仕入れバランス検討ワークは、与えられた情報を自分なりに分析、論理構築を行うことが求められるグループワークです。参加者は与えられた情報である6つの服や、今後の見通し・トレンド、競合店情報などを基に、自分なりの考えをまとめて頂きます。それらを他参加者へ分かり易く伝え、グループでより良いアウトプットを出すためにディスカッションを行います。情報は切り口によって様々な解釈ができるため、なぜその考えに至ったのかの理由を自分なりに考え、相手に納得してもらうことが求められます。また、グループで最終的な考えを発表する場があるので、参加者の個性や特性が理解しやすいことも特徴として挙げられます。仕入れバランス検討ワークはインターンシップや選考、内定者フォローで活用できるグループワークです。

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