多くの会社において、新人・若手社員研修の一環として「チームビルディング研修」が行われています。
これにより同期同士の繋がりを強め、同期同士で協力して課題を乗り越えられる体制を作ることができます。しかしながらリモート勤務が主流になった昨今、こんな悩みはございませんか？

“コロナ禍で新人研修を実施できなかったので、同期の関係性が例年と比較して弱いと感じる”
“リモート勤務で人間関係の希薄化を感じているが、どうすれば良いのか分からない”
“OJTにより実務の訴求はできているが、チームビルドには課題を感じる”

新人・若手社員同士が良い関係性になるためには、なるべく早い段階でチームビルディングを行う必要があります。時期が遅くなればなるほど「なれ合い」の関係になり、相互作用し合う関係性へ進展させるのは困難になるからです。本セミナーにご参加頂き、チームビルディングについて改めて考える機会にして頂ければと思います。

セミナーの特徴

コロナ禍でのチームビルディングに効果的なプログラムについて知れる
コロナ禍での新入・若手社員に対して効果的なチームビルディングプログラムを紹介します。

他社の取り組みが分かる
300社以上へご支援してきました当社の事例を用いて解説します。実際にチームビルディング研修で使用したワークキットも投影しながら説明しますので、実施・運営のイメージもつきやすいと思います。

移動時間ゼロで情報収集ができる
首都圏の300社を超える企業への採用支援実績を踏まえたノウハウを提供します。WEBセミナー形式であるため首都圏以外の方でも移動時間ゼロでご参加頂けます。

概要