講演情報

【第一部】理系採用の早期戦略　Z世代の声から読み解くインターンの母集団形成（テックオーシャン）
就職活動のオンライン化や早期化が進む中、25年卒採用に向けて、学生との初期接点となる夏季インターンシップなど、どのような早期戦略を考えていますか？
特に、採用競争が激化している理系学生については、大学の研究などで比較的忙しい学生も多く、早期に接点を持っておくことはとても重要です。

早期にインターンシップや１day仕事体験に参加する学生は年々増加傾向にあり、24年卒では約８割の学生が参加しています。これに反比例するように参加のハードルは下がっており、「業種理解を深めたい」など情報収集目的で参加している学生も多くいます。（※）
つまり、まだ企業に関する情報をあまり持っていない就活初期の学生をインターンシップに集客し魅力づけすることが採用成功につながります。

そこで今回は、理系学生のアンケートデータをもとに24卒インターンの振り返りと25卒の動向予測について、具体的な成功事例と合わせてご紹介します。

＜アジェンダ＞
理系24卒就活生781名の本音回答アンケート
23・24卒の学生データから読み解く25卒の傾向予測
インターンの母集団形成　成功事例

【第二部】理系学生の獲得競争。他社との差別化を図るインターンシップ事例紹介（エイムソウル）
コロナ禍4年目となる25年卒採用。
採用のオンライン化・争奪戦の激しさが増す理系学生採用では、早期接触できるインターンシップが採用成果のカギを握るといっても過言ではありません。そのような中、「有名企業や人気企業にインターンで勝ることは難しい」と考えてはいませんか？

実際のところインターンを「内容」で選ぶ学生は61％、「有名企業」で選ぶ学生は29％と、2倍以上の差があります。（※）
その為、インターン内容を強化することによって、費用対効果高く集客をすることや、説明会よりもじっくりと自社らしさを伝えて差別化を図ることが可能です。”社名ではなく内容で勝負でき、じっくりと自社らしさを訴求できる”　これがインターン施策の最も大きなメリットです。

実際にある地方中小メーカーはインターンのこの特性を活かし、ユニークなインターンを行うことで旧帝大クラスの理系学生の採用に成功しました。
本セミナーでは、理系学生を獲得するためのインターンシップ差別化方法について、800種類のワーク設計を⾏ってきた具体的な成功事例（インターン内容）と共にお伝えします。

＜アジェンダ＞
理系学生の獲得競争。他社との差別化を図るインターンシップ内容とは
ー他社との差別化・自社らしさを打ち出すポイント
ー理系学生に効果的な自社らしさを伝えるインターンシップ事例紹介

概要